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澳门星际网上投注:前有华为死磕后有高管被查 海康威视如何度过难关?

时间:2019/12/4 19:14:58  作者:  来源:  查看:6  评论:0
内容摘要:  震惊!海康高管套现百亿被查!  前些天看到这样的消息,君临感到非常震惊,震惊的是,这也值得震惊?  海康高管不套现,君临倒还觉得震惊一点。  但凡对海康多了解一点,就知道近几年龚虹嘉一直在套现,可这非但没有影响到海康,还成为了投资神话。  当然,这次上头立案了,那肯定是犯事了...
  震惊!海康高管套现百亿被查!

  前些天看到这样的消息,君临感到非常震惊,震惊的是,这也值得震惊?

  海康高管不套现,君临倒还觉得震惊一点。

  但凡对海康多了解一点,就知道近几年龚虹嘉一直在套现,可这非但没有影响到海康,还成为了投资神话。

  当然,这次上头立案了,那肯定是犯事了。不过调查官方公告没有出来,所以具体啥原因咱不知道,也不敢猜。

  但在白马习惯性崩盘的年景,很多人非常关心海康威视(30.520, -0.51, -1.64%)到底如何,君临说点能说的。

  1  

  海康威视是最特殊的国企之一,作为浙江市值最高的国企,他的第二大股东是个香港籍的投资人。

  海康威视隶属于中国电子科技集团旗下的52所。

  中电科在96家央企序列中位列第九,十大军工企业之一。

  由于产品大多属于幕后,所以中电科在民间的知名不高,但这不妨碍他在美帝那里成为重点关注对象。

  去年8月美帝发布一份制裁榜单,共有44家中国企业,中电科下属企业占了一半。

  由此你就知道他的段位。

  海康威视的成立有着特殊的时代背景。

  1985年,国家全面启动科技体制改革,科研院所被慢慢推向市场。

  这是中国科技发展的一个分水岭,一直吃皇粮的科研院所第一次要面临生存问题。有追求的开始把研究成果落地,没追求的或者情况复杂的就不得不开始功利主义。

  10年后,国家决定加速科技体制改革,并提出“科教兴国”战略,科研院所越来越要自食其力。

  这个过程中,大多数科研院所日子比较清苦,比如52所。

  直到1990年代末,52所和家电企业展开合作才有了改观,这也让52所越发想要推动技术的落地。

  2001年7月,52所成立了一家主营家电控制器、视音频压缩板卡的海康信息。

  而此时所里的两位高级工程师陈宗年和胡扬忠也有了自己的想法,他们已经做了多年科研工作,有深厚的技术底子,也认识到视音频监控技术正从模拟时代进入数字时代。

  他们想抓住这次机会,并按照自己的想法成立一家公司。

  这两位都是1965年生人,又都从华中科技大学计算机系毕业。他们见证了52所的变革,何尝不想拥有一次自己的变革?

  他们的想法,所里是同意的,但资源有限,给不了什么支持。

  于是他们找到了天使投资人李竹,这是一位毕业于清华计算机系的投资人,和陈、胡二人同龄。

  按理说这是个发财的好机会,可也许是李老板刚做天使投资才一年,相面功底还不够深,也许是对国企颇有畏惧,李老板把陈、胡二人介绍给了龚虹嘉,从此错过了赚几百亿的机会。

  巧了,龚虹嘉也是65年生,又巧了,龚虹嘉也毕业于华中科技大学计算机系。

  不过龚虹嘉和两位学霸校友不一样,他喜欢文科和体育,就是不喜欢计算机,作为华科的“差生”毕业后也就走不了科研路线,他先做贸易,后做投资,并成为中国最早一批的天使投资人,而且非常成功。

  龚老板眼光独到,他投资的几乎没有“正常人”,但最后大多都成功了。另外龚老板乐善好施、仗义疏财,特别是对校友,像极了柴大官人。

  他与陈、胡二人交谈之后很快决定给钱。一来可以帮助两位校友实现梦想,二来他也看好监控市场。

  2001年11月,海康信息和龚大官人分别出资255万和245万成立了海康威视。陈宗年和胡扬忠则带着26个技术人员在杭州马塍路36号开始了创业。

  当时龚大官人已入中国HK籍,央企和一个HK人成立合资公司,而且这个HK人的持股比例高达49%,这种组合空前绝后。

  随后,海康威视的成长速度震惊了所有人。

  2001年底成立,第二年推出自己的第一款视音频压缩板卡,2003年收入突破1亿!板卡国内市占率第一。

  海康威视以光速实现了1个小目标。

  2  

  快速成功的原因有两点,贵人相助、产品优秀。

  当初拒绝海康威视的李老板向海康威视介绍了一笔广电总局的大单,帮助海康威视取得开门红。

  海康威视也对得起这个订单,28个优秀工程师半年时间没日没夜地研发,初代产品就耗尽家底。

  龚大官人曾拼命找风投但无人问津,生死存亡时刻如果不是李老板的帮忙,海康威视说不定会夭折。

  好在他们运气不错,产品也过硬,第一笔订单就获得了客户认可,信心爆棚的海康威视借助海康信息的销售渠道开始铺货并供不应求。

  因为实在太猛,母公司退出竞争,海康威视也给自己带来无妄之灾,甚至差点给胡杨忠等人带来杀身之祸。

  2002年底,不少对手眼看被海康威视打得体无完肤,就想起了走偏门-破解海康威视产品,进行盗版。

  最疯狂的时候,市面上四分之一的板卡是盗版的海康威视产品。

  海康威视怒而耗费百万打官司。这引起了盗版商的反扑,他们向胡杨忠等人发出人身威胁。

  不得不说胡扬忠显得爷们十足,自己当时没有一点股份,但为了企业还是有“虽千万人吾往矣”的气魄。

  作为60后的IT男,他表面上是个典型的“老实人”,甚至比一般的“老实人”还要更“老实”一点。

  除了有秃顶和眼镜这样的IT男标配,这位胡总还喜欢穿老布鞋和略显肥大的裤子,出差都经常背个电脑拎个袋就走了。

  就是这样一个看上去很好欺负的人,公司人心惶惶之际,凭着坚毅和无畏带着海康威视打官司,发出行业宣言。

  最终邪不压正。

  扛过了江湖险恶之后,海康威视明白要修炼内功,更明白了唯快不破。

  那一年,他们开始押注新的技术方向。

  通过摄像设备采集的视音频的原始文件很大,对硬盘和宽带的占用极其恐怖,为了方便存储和传输,需要对原始文件进行压缩。

  视音频压缩板卡就是用于此,摄像头采集完信息之后通过板卡进行压缩,这样才能存储并且让监控室的人观看。

  这里头有一个关键点-压缩标准。

  国际上原本有两大提供视频编码的组织:国际电信联盟(ITU-T)和国际标准化组织(ISO)。

  ITU-T的视频编码标准用H.26X的形式表示,ISO的视频编码标准用MPEG-X的形式表示。

  两大组织又成立联合视频组(JVT),JVT先后开发了H.262/MPEG-2标准以及H.264/MPEG-4AVC标准。

  中国有一个AVS标准,不过尚未成为主流。

  越先进的标准,压缩率和清晰度也越高。

  2003年海康威视在安防领域开创了H.264标准+DSP(数字信号处理芯片)组合的先河。

  之前国内板卡厂家,比如海康信息采用的是老土的MPEG-1标准+ASIC(专用芯片)的组合。

  MPEG-1跟不上时代就不说了,ASIC芯片的功能倒没有问题,毕竟是定制化产品,但成本高昂。

  在数字信号处理方面DSP芯片有着天然优势,非常适合做数字化音频和视频压缩编码和解码,(当年只能放《沧海一声笑》的“汉芯”就是DSP芯片)。

  关键是能做DSP芯片的厂家不少,相互竞争激烈,海康威视采用DSP芯片是明智之举。

  而采用H.264标准更是犹如开了天眼,这离不开龚大官人的慧眼如炬和爱才如命。

  海康威视成立的半年前,JVT发布了H.264的测试版,海康威视成立的半年后,H.264已基本成型。龚大官人为了给过去跟着自己的弟兄有口饭吃成立了做流媒体的富年电子,主攻H.264编解码技术。

  富年也是奇葩,最初来了几个上海交大的博士,没搞定。

  龚大官人后来找到一位个性十足的开发人员,这哥们如同龚大官人的另一个校友张小龙一般,特立独行但天赋异禀。

  再加原有技术团队的努力,半年后当H.264正式版发布的时候,富年已经有了世界最顶尖的H.264编码技术。

  然后,海康威视获得了世界上最好的H.264编解码技术。

  H.264有什么好?

  它更加清晰,而且直接把压缩比干到了102:1,102G的视频文件可以被压缩到1G,远超过去所有标准,极大节省存储空间和宽带。

  海康威视成为技术引领者。

  这种领先,让海康威视对对手造成了降维打击。

  很快海康威视在2004年又把产品线拓展到DVR。

  DVR全称叫数字硬盘刻录机,模拟时代的录像保存在磁带中,容量低还不能循环存储,更无法远程监控。

  1992年德国发明了DVR解决了以上问题。但是直到2002年,国内才由海康威视的老乡大华股份(16.860, -0.13, -0.77%)做出来DVR,大华股份也由此产品切入安防行业,并在日后和海康威视一起成为中国安防行业的绝代双骄。

  板卡是PC式DVR的核心部件,携板卡进入DVR领域的海康威视血洗市场,一年后成为行业第一。

  一切犹如梦幻,万万没想到,海康威视来了个梦中梦。

  3  

  2003年11月,中央发布《关于进一步加强和改进公安工作的决定》。

  一个月后,公安部发布《全国公安机关2003-2008年科技强警工作规划》。

  视频监控的重要性得到官方最大程度的认可。

  很快“平安城市”计划出炉,北京、杭州、苏州、济南成为四个试点。

  2004年6月,“平安城市”拓展到21个城市。

  这21个城市的平均预算大约1.5亿,虽然分到安防设备的钱没那么多,但不影响海康威视赚钱。

  2013年之前,安防客户几乎都是政府、公安、银行、国企等,这些单位的保密工作是重中之重。

  海康威视的血统优势碾压对手。

  对此海康威视曾予以澄清:自己从来不依靠政府大单,自己的订单都是散单,从没有哪个订单占总收入的2.5%。

  那可不嘛,每个地方政府都要采购,当然都是散单,每个地方政府订单都很大,当然不会有谁的订单显得更大。

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